Apa saja manfaat pelatihan SDM bagi para karyawan kerusahaan? Bloghrd.com akan mengulasnya disini.
Kemajuan suatu perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor meliputi pasar, pendanaan, sumber daya manusia, dan masih banyak lainnya.
Namun, sumber daya manusia atau SDM memiliki peranan penting dalam hal mengembangkan dan memajukan perusahaan ke depannya.
Dimana, SDM yang terdiri dari karyawan-karyawan yang menempati posisi, skill bekerja, hingga pengalaman kerja berbeda-beda pula.
Hal ini yang menjadi unsur penting dalam suatu perusahaan untuk dapat berkembang, maju, dan bersaing dengan kompetitor.
Oleh karena itu, suatu perusahaan harus memiliki SDM yang berkualitas dan berkompeten.
Perusahaan harus selektif dalam merekrut orang-orang yang nantinya menempati posisi sesuai kebutuhan perusahaan.
Untuk dapat memiliki SDM yang berkualitas, perusahaan dapat menggunakan beberapa cara salah satunya memberikan pelatihan SDM kepada para karyawannya.
Pelatihan ini diperlukan ketika perusahaan harus memenuhi tahapan kerja dan adanya permasalahan yang membutuhkan orang-orang berkualitas untuk mengatasinya.
Lalu, seberapa penting pelatihan SDM diterapkan oleh suatu perusahaan?
Untuk menjawab pertanyaan itu, berikut ini penjelasan mengenai pelatihan SDM secara lengkap.
Manfaat Dan Seberapa Penting Pengembangan dan Pelatihan SDM pada Suatu Perusahaan?
Pelatihan SDM merupakan cara yang dilakukan secara sistematis untuk memberikan pengetahuan, kemampuan, sikap, serta perilaku pada setiap karyawan.
Pelatihan ini ditujukan untuk memberikan pengetahuan yang tadinya tidak dimiliki atau diketahui, lalu diaplikasikan kepada karyawan sebagai bekal dan panduan dalam bekerja.
Pelatihan ini diikuti dengan pengembangan, dimana pengetahuan yang didapat terus diasah dan dikembangkan agar setiap karyawan dapat fokus serta menguasai apa yang mereka latih sebelumnya.
Hal ini dapat disimpulkan jika suatu perusahaan itu membutuhkan peningkatan skill dan pengetahuan setiap karyawannya.
Bisa dikatakan, pelatihan SDM ini sifatnya penting bagi setiap perusahaan.
Apalagi jika perusahaan tersebut sudah terbilang sukses dan ingin melakukan ekspansi, memperbesar pasar mereka
. Oleh karena itu, pelatihan SDM perlu dilakukan untuk dapat menghadapi tantangan dan permasalahan yang lebih besar ke depannya.
Metode Efektif yang Dapat Dilakukan dalam Memberikan Pelatihan SDM
Setiap perusahaan bisa mulai memberikan pelatihan SDM bagi karyawannya dengan beberapa metode yang efektif jika dilakukan.
Hal ini dilakukan agar pelatihan yang diberikan dapat dipahami dan diterapkan setelah proses pelatihan SDM.
Berikut ini beberapa metode yang dapat diberikan kepada para karyawan dalam hal pelatihan SDM:
Metode Refleksi Diri
Pada tahap ini perusahaan akan memberikan wewenang sepenuhnya dalam proses pelatihan kepada Manajer Personalia.
Refleksi diri sebagai metode ini meliputi pemahaman kepribadian dan karakter setiap individu.
Dengan memberikan Personal Development serta Personal Goal Setting kepada setiap karyawan, perusahaan dapat membantu karyawannya saat proses pembelajaran dan memahami tujuan yang akan dicapai saat mereka bekerja pada perusahaan.
Metode Pengalaman Tim
Memberikan pelatihan SDM dengan menggunakan interaksi antara dua orang atau lebih bisa menjadi metode yang efektif.
Dimana, cara ini akan meningkatkan kerjasama tim, kreativitas dalam ide, memecahkan masalah secara bersama, dan hal lainnya.
Dengan menggunakan metode tim ini setiap karyawan mampu menghadapi permasalahan baru dan tantangan baru ke depannya.
Metode Diskusi Grup
Dalam memecahkan suatu masalah, dibutuhkan pemikiran yang dilakukan secara bersama.
Dengan metode diskusi grup, setiap karyawan akan dilatih untuk berpikir, menganalisa permasalahan, dan menemukan solusi yang tepat dalam memecahkan sebuah permasalahan.
Pelatihan SDM dengan metode ini karyawan mampu menyikapi berbagai masalah secara baik dan bijak, selagi menemukan solusi yang tepat.
Metode Seminar
Seminar bisa menjadi cara efektif dalam memberikan pelatihan SDM bagi setiap karyawan.
Banyak seminar yang memiliki tema tentang meningkatkan skill, pengetahuan, hingga pembentukan karakter dalam bekerja.
Biasanya, pembicara yang hadir di acara seminar adalah expertise atau ahli di bidang tersebut.
Setiap perusahaan tentu bisa membuat seminar yang fokus pada 1 pembahasan berupa skill seperti seminar IT, pelatihan leadership, dan lain sebagainya.
Metode Mentoring
Pelatihan SDM secara mentoring merupakan cara yang paling efektif dalam memberikan skill atau pengetahuan.
Biasanya, mentoring ini lebih fokus ke satu orang atau secara personal dalam penerapannya sehingga pemahaman yang disampaikan akan lebih mudah masuk dan diterima.
Metode Resources Sharing
Pemanfaatan teknologi yang membuat segala bidang menerapkan basis digital untuk memberikan pelatihan SDM adalah hal tepat.
Dimana, layanan berbasis digital yang dapat diakses oleh setiap orang akan memudahkan proses pelatihan SDM.
Mulai dari blog, newsletter, webinar, dan sumber lainnya bisa menjadi pilihan.
Metode-metode ini merupakan sebagian dari banyaknya cara dalam memberikan pelatihan SDM kepada para karyawan.
Selanjutnya, pihak perusahaan sendiri yang menentukan cara dan metode seperti apa sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Pertanyaannya, apakah hanya perusahaan-perusahaan besar dan sudah berkembang saja yang harus menerapkan pelatihan SDM?
Bagaimana dengan perusahaan startup atau UMKM, apakah pelatihan SDM ini perlu dilakukan?
Apakah Perusahaan Startup dan UMKM Perlu Menerapkan Pelatihan SDM?
Pelatihan SDM sifatnya tidak harus bagi semua perusahaan. Namun, kebutuhan suatu perusahaan terkait karyawan yang memiliki skill dan pengetahuan, sifatnya penting.
Dimana, setiap target dan rencana perusahaan akan dieksekusi secara mudah dan dapat dijalankan secara baik, jika perusahaan memiliki SDM yang paham dan berkualitas.
Bagi perusahaan startup dan UMKM, pelatihan SDM tentu dibutuhkan untuk menghasilkan karyawan yang dapat menjalankan pekerjaan dan mencapai target.
Namun, hal ini harus diperhatikan dari segi pendanaan dan prioritas. Apakah perusahaan startup dan UMKM sudah sangat membutuhkan pelatihan SDM di perusahaan mereka?
Jika belum, pelatihan SDM bisa menjadi list tidak prioritas dan perusahaan tersebut harus lebih dulu memenuhi kebutuhan yang sifatnya prioritas.
Jika ditanya, apakah pelatihan SDM perlu diterapkan pada perusahaan startup dan UMKM, jawabannya tentu ya.
Namun, balik lagi ke kebutuhan perusahaan sebelumnya terkait prioritas.
Pelatihan SDM juga dapat diterapkan kepada karyawan yang ada di bagian administratif dan human resources.
Kedua peranan penting divisi tersebut berkaitan dengan operasional perusahaan ke depannya.
Namun, jika perusahaan belum memiliki pendanaan untuk pelatihan SDM, solusinya bisa memanfaatkan bantuan aplikasi karyawan dan HR.
Di mana, aplikasi ini dapat memudahkan pengelolaan database karyawan dan perusahaan secara mudah tanpa harus melalui pelatihan.
Pilih atau gunakan layanan aplikasi karyawan dan HR yang memiliki beberapa fitur untuk mengelola database perusahaan.
Layanan pengelolaan database administratif perusahaan dapat dikelola secara online dan otomatis melalui gadget.
Salah satu layanannya yaitu slip gaji online, dapat memudahkan proses pendataan gaji yang transparan.
Setiap karyawan yang memiliki akses ke aplikasi HRIS dan dapat melihat langsung slip gaji mereka secara online.
Selain itu, perusahaan juga dapat meningkatkan dan mengetahui kinerja para karyawannya dengan fitur seperti absensi online dan pengajuan cuti online.
Nah, diatas adalah apa saja manfaat pelatihan SDM bagi para karyawan kerusahaan. Semoga bisa bermanfaat.
